欢迎光临极速快3研发合作社!

联系我们

极速快3研发合作社

联系人:仝帅

服务电话:0073-9396056

企业邮箱:desdev@vip.qq.com

官方网址:www.handacn.com

工厂地址:广东省湛江市蒙阴县三公路85号

8个城市1000多家企业进入山川咨询组织升级会议,组织咨询6个模式,引起人们的关注

阅读量:182 更新时间:2019-06-25 16:26 作者:极速快3

  企业在不同发展阶段的经营问题有很大的不同。我们可以将企业的发展分为两个主要阶段:企业0.1≤1.0是创业阶段。企业1.0/10是增长和发展的阶段。

  从1/10开始,领导者的工作重点是建立一个组织环境,可以迅速吸引和消化人才,把正确的事情分配给一群人,改变他们的思维方式。扩大你的视野。

  如何建立吸引人才和消化人才的内部组织环境机制是所有企业发展中最重要的问题。

  经过十多年的山川咨询,总结出一套独特的洞察力和组织价值。根据企业战略规划,决定其组织基因(组织承载能力适应性和灵活性)的三个核心因素:人性材料责任领导与价值观匹配。

  企业管理中的领导者首先要根据企业发展的战略目标,通过材料责任的领导价值观来找到合适的人来建立核心团队。科学的组织模式形成了适应当前环境特征的强大组织基因,从而实现了组织的卓越发展。

  山川咨询自成立以来,一直致力于为中国中小企业的发展提供能力。

  2019年10月,山川咨询研究所各领域的专家老师与商学院在深圳、上海、广州、东莞、台州、宁波、长沙、株洲等商学院联手。8个城市举办了20多个组织和升级协商会议,帮助1000多家企业洞察组织升级真相,解决企业发展的核心问题。

  在10月份的组织和升级磋商中,我们对数百家公司进行了研究,发现了一个共同的问题:太多的公司试图在旧的组织结构中实施新的战略计划。这是造成企业发展问题的核心原因。

  我们都知道什么样的策略应该有一个组织结构,但真理往往被忽视。环境战略组织人员之间的关系是否平衡,是企业在任何发展阶段都应该关注的问题。这也是企业长期发展的决定性因素.

  外部环境影响企业战略决策的方向。战略决策决定了组织结构的建立,但影响组织基因的最小但最核心因素。汤姆·彼得斯(TomPeters)是一位被称为美国和西方世界教皇的顶级商业布道家,他曾经说过:你的人才库中的人才构成了你所有的价值观。你的解决方案和经验,以及你品牌的一切。

  山川咨询公司致力于成为驱动和组织价值协调的优秀咨询机构。适应不断变化的外部发展环境,实现企业在不同发展阶段的战略目标。

  山川咨询公司凭借10年来不断积累的研究数据和服务案例,可以根据企业的战略方向和业务状况。快速、准确地提供个性化的卫生组织模型,提出了企业管理增长和登陆的指导方案。

  山川咨询公司已成功为数百家领先的上市公司和近1万家中小型企业提供全面、高质量的组织咨询服务。它是企业在组织模式下的行业领先品牌。